第三百二十三章 中国特色“新零售”路线！

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  陈晓依然站在地图前，

  兴致颇高的讲解着，目前全国家电零售的市场格局……

  颇有几分战争电视剧里，

  甲方军队长官拿个指挥棒，挥斥方遒的风范。

  地图上的红旗代表永乐、黄旗代表国美、蓝旗代表苏宁、绿棋代表其他公司，还有同色的箭头，代表各家公司扩张的路线图……

  还真像是似模似样的“作战地图”！

  隋波面带微笑，频频点首，似乎听的很认真。

  脑子里却在想着之前张奕汇报的，他和陈晓谈的两个方案：

  方案一，在“对赌”协议生效后，易趣继续全力支持陈晓团队控制永乐。

  这包括几个方面：

  -易趣期间增持永乐股份，提升股价；

  -未来在达到相应的条件和业绩下，易趣给予陈晓团队不超过5%的认股权；

  -当大摩在董事会和股东大会层面，发起任何针对陈晓团队的重大事项（如“罢免提案”）时，投票支持陈晓团队。

  当然，作为回报，

  继续掌控永乐的陈晓团队，将会全力配合易趣在线下的战略布局。

  包括但不限于采购、库存、物流、营销、线下新业务尝试等。

  这个方案，实际上是就等于请易趣出手。

  将“对赌”输给大摩的那4.1%的股份，绕了一圈后，再返还给陈晓团队。

  从而保证陈晓为首的管理团队股份之和，依然能占据永乐第一大股东的位置。

  说实话，

  这个方案是有利于陈晓的，双方的收益并不对等。

  而且陈晓自己对这个方案，也没有报太大的希望……

  这时候陈晓已经对市场上和国美、苏宁等公司的竞争，有点“疲惫”了。

  他还是想“卖”掉永乐！

  方案二，在“出售”永乐的交易中，邀请易趣参加竞购。

  其中也包括了几个条件：

  -易趣的报价不得低于其他方（国美）报价；

  -易趣以“股票+现金”方式全资收购永乐，且现金比例不低于总交易额的20%；

  -交易完成后，除现有管理团队（持股）离职外，易趣需保证现有永乐员工裁员比例不超过5%；

  这些是主要条款，其他还有一大堆细节条件，隋波也懒得多看。

  其实这个方案，才是陈晓的真正目的。

  无论他是真的想把永乐卖给易趣，

  还是只想让易趣加入竞购，方便他利用易趣，来向国美老黄抬价……

  这个方案，都会是一个重量很大的砝码。

  陈晓就是看准了，

  隋波对线下渠道有很大的“野心”，才不愁他不入局……

  而且，不论是卖给易趣，还是卖给国美，他的价值都依然在。

  国美这边，

  老黄已经不太想搞零售了。

  和陈晓之前谈判的时候，已经透露出，希望他在新公司担任ceo的想法。

  易趣这边，

  则根本就没有像他这样，精通线下渠道大型连锁企业管理的人选。

  就算收购了永乐，很大可能性，还是会继续邀请他来掌舵……

  “股票”方式收购，也就意味着陈晓在交易之后，将会持有大量易趣股票。

  这就是他的筹码！

  隋波想到这些，也不得不感慨，

  难怪前世国美收购永乐后，老黄连叹“这个人太厉害了！”

  要不是大家“道不同，不相为谋”，

  陈晓这个人做生意，的确是一把好手，能力极强！

  …………

  不过，这两个方案，隋波都不选！

  易趣现在持有19.5%永乐股份，其实是永乐的第一大股东！

  之前之所以说是“第二大股东”，

  那是因为，把所有永乐管理团队的股份加起来，还是超过易趣的。

  陈晓本人的持股才.4%。

  另外，永乐的总市值不过47亿港元，隋波又不准备让它退市。

  换言之，只要拿到拿到51%的股权就足够控股永乐了……

  所以，如果真想收购永乐……，易趣干嘛要和国美玩这种竞购？

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