第三百一十四章 韬光养晦

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  “困难肯定是有的，尤其是像我们星河这样一个跨界的外来者。

  首先，人才是最大的困难……

  不过这两年来，我主要都在忙这个事儿，已经打下了还算不错的基础：

  移动操作系统平台，

  硅谷那边有安迪鲁宾；

  魔都这边，周杰和倪院士也找来了中科红旗团队的核心开发人员，很多国内在开源linux领域的顶尖技术人才……

  这已经是我们能找到的，国内最好的自主操作系统技术研发人才了。

  此外，出于商业化的考虑，

  还可以再从微软、苹果这样的操作系统巨头公司里，挖来几个从研发体系到产品商业化体系都精通的综合型人才……

  基本上团队就成型了。

  移动芯片设计方面，

  硅谷有s.a.色迷的丹和吉姆.科勒；

  魔都这边，我也找来了ibm的lisa苏姿丰、英特尔的李序武博士、张晓强博士，博通的江习承博士……

  可以毫不夸张的说，

  即使在全球业界来看，这个团队的实力都是顶尖的！

  智能手机方面，还是相对弱一些，

  原来的酷派团队，虽然在国内的智能手机研发水平上属于前列。

  但从全球范围来看，

  无论是技术积累还是设计研发的理念，都还有很大的短板，达不到顶尖水准……

  但好在，智能手机现在还不是行业主流。

  无论是摩托罗拉、诺基亚这样的手机巨头；还是黑莓、alm这项在智能手机市场目前领先的厂商。

  对智能手机的未来，都还没有特别清晰的规划……

  而这就是我们的机会！

  因为除了人才困难之外，我们遇到的第二个困难，就是作为行业新丁，如何找准一个既有规模又比较新的领域切入！

  我之所把切入点放在智能手机方向，之前开会已经说的很清楚了……更新最快 电脑端::/

  星河这次，就是要abr>我的信心，

  来自于我们之前技术、产品、内容、服务、用户等多方面的积累；

  来自于这两年来，我正在和已经布局的移动芯片、移动操作系统和智能手机制造；

  也来自于，对随着络传输转移的产业趋势！

  这也是我们公司，具有最大潜在优势的领域。

  我认为，

  等到过两年，浪潮兴起之后，

  所有的芯片、操作系统、手机厂商都会站在同一个起跑线上…… : :

  那个时候，就看谁做的更有效率、做的更快。

  而我们星河到那个时候，就会因为有着最全的产业链上下游布局，有足够多的数据和关键应用所构建的生态体系，有多个方向技术的积累……

  成为最有可能，打造出一个独立全产业链生态的公司！

  到那个时候……

  我们星河，就有机时代的微软英特尔苹果！

  哈哈，你们想象一下，是不是觉得很有面面感？”

  ………………

  在飞往魔都的途中。

  隋波坐在私人飞机“迷lky是极少数在个人电脑时代，继续成功的大型计算机和微机制造商。

  而同时代的王者de等，都在迅猛的个人电脑大潮中，从事业巅峰跌落，彻底退出了历史舞台。

  其原因就在于，

  ibm在远离纽约总部的佛罗里达成立了独立的机构，从事个人电脑业务。

  和本部主营业务完全独立……

  所以，同一个公司内部的新业务，如果想要成功，就需要“环境隔离”！

  否则就会一直受到老业务、老同事的影响，再多的资源也不可能成为“新的物种”，反而可能成为新业务的阻碍。

  越是大型集团公司，行业领先的巨头，这种“影响”和“阻碍”就越大。

  隋波对这一理论非常认同。战略，在将来，肯定是要打通所有生态和业务的。

  但是在前期，

  这种“开创性”的业务想要快速发展起来，时代的“包袱”。

  从头打造一个团队，

  会比从现有的星河系内部调团队过去，效率更高，束缚更少。

  但为了保持星河系的公司文化和理念的一致性……

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