第二百四十四章 “易家人”

r />   到了今天会议的重头戏：趣游。

  隋波看了看大家，尤其是许朝军，笑道：

  “之前曾经提过，趣游现在游戏业务的发展非常好，只是和易趣的电商主业的协同效应比较低。

  从长远发展的角度，还是应该把趣游的游戏业务，从易趣中剥离出来。

  现在有两种方案，

  一种是由易迅来收购趣游，这样做的好处是易迅有庞大的用户数量，互动娱乐的发展战略中，游戏业务也是核心之一。

  如果趣游并入易迅，那么就能结合易迅的用户规模，趣游的游戏运营经验，彼此互补，对双方的后续发展都非常有利！

  第二种方案，就是把趣游独立上市。

  这样做的好处呢，就是趣游可以获得足够的资金，进行新游戏的研发，快速扩大规模。

  但弊端就是业务模式较单一，无法形成生态，持续发展的风险较高。

  两种方案各有利弊，我也很难下决断。

  所以今天还是合伙人们一起议一议，尽快定下来！

  最近唐骏加入盛大，盛大上市的步伐加速。

  趣游如果想继续保持行业领先的位置，就必须尽快确定后续的发展方向，这样才能轻装上阵，全力投入。”

  隋波的话说的很委婉，

  但在座的都是聪明人，而且对隋波纠结的问题核心，也都清楚。

  隋波是倾向于让易迅收购趣游的。

  这样从整体的战略布局和生态体系上看，易迅就补上了互动娱乐战略中，最重要的一环！

  只要想像一下，易迅高达近2亿的用户，导流到游戏业务所产生的效果……

  就知道这种合并的意义所在了！

  而且，从历史渊源来看，

  游戏业务本来就游戏大厅，许的创建人之一。

  从分到合，也是一个轮回。

  可显然许朝军并不是这么想的，他一直力主趣游应该独立上市。

  其实像王川、周枫等他同宿舍、同班的同學，都很了解他的心理。

  许朝军出身贫寒，骨子里一直有点自卑。

  但同时他也是个技术天才，在大學里非常刻苦，技术水平进步很快。

  也正是因此，

  许朝军心里一直都在和自己较劲，和周枫、王川这些同學暗暗竞争，一直希望能更加成功。

  虽然他现在也是易趣合伙人，趣游ceo，看起来和周枫、王川处于一个层级。

  但是王川作为百度的创建人，百度马上就要上市了。

  周枫更是先后担任过易信、百度的老大。

  现在在硅谷的facebook，也被称站。

  周枫也被誉为是硅谷创业者的“新星”，甚至有评论人将周枫和google的拉里和谢尔盖相提并论，认为他将会是又一个jerry yang（杨致远）。

  许朝军当然想让趣游上市。

  这样自己也算是真正“独当一面”，不输给这两个同學了……

  说白了，他还是有些私心的。

  当然，这也无可厚非。

  人嘛，总不可能真的什么都大公无私。

  只是，作为易趣的合伙人，如果太关注自己的利益……

  就未免有些不太符合易趣的价值观了！

  从大家的事业整体来看，趣游并入易迅，显然是更符合长远发展和战略布局的。

  张奕作为“二把手”，第一个表态道：

  “趣游独立上市不具备可行性！

  趣游要从易趣拆分到独立上市，这个流程和时间可不短，且不说，又要花费几百万美元的上市费用了……

  我觉得更重要的是，我们要想清楚为什么做这件事！

  趣游现在的发展核心问题，是缺资金吗？

  我看不是！

  易趣账面上还有8亿多美元，投入游戏研发不够吗？运营费用不够吗？

  而且，现在趣游运营，是依托易趣的“大中台”系统，布置在全国的数万台服务器。

  这些剥离之后，趣游就算上市，融到钱之后还要重新投资。

  这笔钱完全没必要花……

  趣游现在最需要的，就是易迅的用户群体；

  是要和易迅的音乐、文學、对战平台等业务形成内容生态；是要充分利用易趣现有生态的资源，为用户提供更超值的游戏体验。

  我认为，这些才是趣游现在需要解决的问题，

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