正文 第八百二十五章 提前做好烧钱准备

宝的电子产品交易服务,不但可以做售前、配送,还可以帮厂家做售后,这不但节省淘宝物流未来的成本,同样也是一块可观的利润所在。”

  说到这里,李牧顿了虽然账上趴着大量资金,可一旦开始烧钱,这点钱根本不够用的,淘宝未来势必要进行多轮融资,我可以先跟这些大资本方签一个框架协吧项目的资本方融资时的优先权,拿淘宝把他们捆绑进来。”

  “我的天,淘宝将来要烧多少钱啊?你这么早就开始做准备,淘宝账上不是趴着很多钱可以用吗?”赵康之前听李牧说起过,淘宝账上盘活了一笔“账期货款”,高达十亿级别,李牧随时可以拿出来用,这么大的资金储备,难道还不够李牧烧的?

  李牧微微一笑,赵康不可能会理解,现在包括刘镪东、包括马老板都不会理解,他们烧钱阶段,可能还不明白为什么不是赚钱,反而要烧钱,但是对李牧来说,他必须要提前做好烧钱的准备,而且是烧大钱的准备。

  怎么烧?

  很简单!

  当淘宝购习惯的时候、当淘宝开始面临更多竞争对手围攻的时候,李牧很有可能需要启动烧钱模式,来保证自己一骑绝尘的地位。

  到时候,一旦竞争进入白热化,b2c自营业务可能要赔本经营,c2c业务可能要补贴卖家和买家,这些都需要持续不断的资金投入。

  亏钱不要紧,烧钱也不要紧,只要能够确保把b2c、c2c两块业务的绝大部分都抓死在自己手里,烧多少钱都值得,而且烧得越多,未来赚的就越多。

  总而言之,目的就一个:把烧不起的人直接踢出局,把烧得起的人拖成狗或者拖到死,最后确保自己高高在上的位置,就是终极的胜利!

  ……

  ps:今天的微信号(gzbuge)“公子不歌”回复“麦当劳”可见不歌整理的《麦当劳商业模式详解》,看在我这么用心的份上,再投几张月票吧!

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