第209章 共识

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  三分钟演讲,白小海很成功,可是,其他选手的表现也不差。作为主持人,姜生声情并茂总结之后,圆桌讨论进入最刺激的辩驳环节。

  每位成员切入问题的角度虽不同,但目标指向相同。某种意义上讲,六人提出了大同小异的六套方案。

  辩驳环节,每名选手要面对队友的攻击,维护自己的观点;同时,也要精准的驳斥他人方案的不合理性。最终剩下谁的方案,必然会引起评委和观众的认可。

  极短时间之内提出解决方案,甚至连草案都算不上,某种意义上讲,这不是方案的交流,而是不同思想理念的碰撞。

  不过,这也正是圆桌讨论最具魅力的地方。作为主持人,姜生掌握主动权。演讲环节,白小海的表现略占上风,姜生心里很不爽。

  “我们先讨论白小海的方案,各位有何不同意见?”辩驳开始,姜生毫不掩饰的针对白小海,脸上却挂着我很欣赏你的笑容。

  白小海凝望着姜生的眸子,嘴角微微牵动。既然想拿第一名,那就必须击败姜生。想要击败姜生,很重要的一个环节便是保住自己的方案。面对镜头,白小海淡定从容,倾听队友提出各种刁钻问题。

  姜生话音刚落,坐在白小海身边的孙泉犀利开口,“你的口才很好,演讲很棒。可是,我们要探讨的是教育实际问题,而不是你的什么梦想。我希望你用最简单的方式重申你的想法,谢谢!”

  听清问题之后,白小海神情平淡的点点头,甚至,目光之中还透着欣赏之意。

  “门诊!”摄像机镜头对着自己,白小海微微一笑开口,“我希望教育学生的时候,教师可以像门诊医生治疗病人那样,利用大数据提供的各种信息,结合学生现状,进而找到行之有效的解决办法!”

  “门诊?——呵呵——这比喻太荒唐了!身体毛病容易治疗,心灵问题又不能送到化验室检测,你又如何借助各种信息诊断问题所在!”

  “想法很好,却不切实际。德育之所以难,关键就是信息不对等。因为各种原因,学生不愿意敞开心扉,不愿意说出犯错动机,我们教育的时候,便会无的放矢。因此,我觉得,不管什么时代,我们都要重视与学生的信息沟通。”白小海还未回话,王晓抢先发言,驳斥白小海的同时,又聪明的融入自己的方案。

  姜生很开心,虽然没有表现在脸上,心里却乐开花,频频点头,鼓励其他队友发言驳斥。

  孙泉和王晓都一针见血的指出白小海方案存在的问题,看来,不等自己张嘴,白小海的方案便被淘汰了。如果白小海出局,自己提出的方案能坚持到最后,那总结发言的时候,自然就是自己。

  圆桌讨论,并不是谁发言多,谁的分数就高。既然自己是主持人,那就要展现出现场的把控能力,某种意义上讲,本组讨论的氛围越热烈,自己得到高分的可能性就越高。

  “我不能说身体不重要,但人与动物最大的差别是思想。”目光环视,白小海淡定解释道,“当下教育,重视知识传授,忽略心灵层面的影响,以致于引发一系列德育问题。”

  “身体不适,我们懂得就医,这种思维惯性,从古至今便存在了。可是,我们都知道,思想才是一个人最独特的地方。所谓的人生观,价值观等一系列的想法都蕴藏在思想之中。”

  “思想是什么?语言?神态?表情?我觉得都不是。一个人的思想,应该是意识流。每时每刻都发生改变。”

  “当下社会,信息纷繁复杂,原本单一的信息变成了汹涌的信息海洋。我们经常会说,学生怎么变笨了?怎么会这么差!可是,仔细想想,我们读书的时候,每天需要面对大量信息的冲击吗?”

  “信息如海,鱼龙混杂,吸收大量信息,又不知道如何处理的学生被这些信息淹没了。一些不健康的思想开始侵蚀那原本纯净的意识流。一天,两天,一年,两年,我们的学生变了!他们变得不一样,至少,与十多年前的学生不一样。不是身体的差别,而是思想的差别!”

  “有手机,可以上网,再加上每位学生的兴趣爱好不同,每个人脑海里装载的信息千差万别。可是,面对这样的教育对象,我们绝大多数教师重视的还是知识。不停的传授知识,不停的更新知识,担心自己被淘汰变成老古董。可是,我们的育人手段更新过吗?”

  “谈话,交谈,沟通,这些方式都没错。可是,那种耗时费力的做法已经跟不上时代的步伐。最近这些年,我们国家对精神类疾病越来越重视,青少年的身心健康提到了前所未有的高度。”

  “很多学校都有心理咨询室,那些心情苦闷的学生去找心理医生宣泄情绪。可是,这只是极少数学生,他们的情绪快要失控了,他们迷惘,他们无助,这才去找心理医生帮忙!”

  “最好的帮助,不是雪中送炭,而是防患于未然。搜集学生各种信息并不难,只是,从未有人愿意坚持做,也没有这样的辅助系统。在教师眼里,与抓学生成绩相比,想要改变一个人的思想太难了,于是,我们便急功近利的抓分数,抓升学率,至于学生未来成为什么样的人,他是否快乐,那就与我们无关了!”

  “我的方案并不复杂,每个学校设立一个部门——定时或者不定时的搜集学生信息,日积月累,形成学生心理情绪档案,不是侧重成绩的档案,而是情绪档案。当某位学生犯错的时候,教师或有关部门可以结合情绪档案进行诊断,然后提出解决和改进

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