第三百零四章 商业鬼才

隶属关系。

  所以，他们的汇报、沟通、决策的成本很大，周期长。对市场的反应会比较滞后。

  这一弱点，是我们可以利用的。

  所以我们的策略是：

  不断快速迭代，通过微创新和小优化，推出新的功能，总是比msn快一步！

  而且我们也专门针对高端白领市场，在em上做了大量的创新和优化。

  比如络结构做了之间能互联互通，这样用户之间使用体验会更好。

  针对白领和商业用户文件传输需求大的特点，em采用了udp方式，可以使用户传送文件速度更快。

  另外，我们还做了文件断点续传，文件直接拖放窗口，共享文件夹，屏幕截图，好友分组，聊天记录备份和快速查询，短信络硬盘，软键盘密码保护，个人名片……

  一系列产品功能上的微创新，都深受用户欢迎。”

  说起产品，小马哥总是会变得滔滔不绝……

  不过，接下来他的脸色就不好了：

  “不过，面对运营商的挑战，我们目前压力很大……

  虽然之前，在波总的提醒下，考虑到运营商的监管风险。<b增值服务，尤其是游戏业务上，加大了投入。

  希望通过增加其他业务类型的营收，调整公司的营收结构，减少对无线增值业务和运营商的依赖。

  但是目前来看，

  公司来自移动em、移动qq、短信、彩铃、彩信等无线增值业务的营收，依然占有28.39%。

  这个比例还是很高的……

  我担心，接下来，运营商还会有更严苛的合作条件和监管文件出台。”

  也难怪小马哥忧心忡忡。

  虽然易迅也是上市公司，但相比而言，运营商才是真正的庞然大物！

  中国移动2005年营收2430亿，利润535亿；

  而易迅2005年的营收不过42.5亿，利润24亿……

  两者的体量完全不成正比。

  再加上运营商本身就是规则制定者，如果真的要针对易迅下手，……完全搞不过啊！

  隋波坐在上首，摸了摸下巴。

  随着小马哥的讲述，他也回忆起了前世这些逐渐被淡忘的历史。

  要知道，隋波前世，曾经也是sp从业人员。

  对移动在无线增值业务的发展历史，是亲身经历过的，了解其中的很多内幕……

  飞信，这是一个非常特殊的产品。

  在前世时，曾经有很多人感慨。

  如果不是移动自己作，太看重原有的短信和语时代理解不足。

  其实以移动的资源和用户基础，只要飞信老老思维和市场规律来运营。

  完全是可以干掉微信的！

  但其实，这些都是马后炮了……

  如果巨头只要堆资源，就可以干掉那些创新的公司和产品。

  就没有那么多在时代变革中，陨落的巨头了！

  飞信的运营，从一开始的易通无线，到神州泰岳、再到卓望信息……

  中移动独有的业务招标模式，导致运营方一直在变化。

  而其内部，

  移动研究院-移动数据部-帝都移动-粤东移基地-卓望信息-神州泰岳，又有着复杂的运营架构和审批流程。

  再加上由此延伸出的，众多外围知名不知名的公司…，利益方多到吓死人！

  这种情况下，

  飞信想要在纯粹的市场竞争中，打败精心打磨产品，注重用户体验，快速、高效迭代创新的微信……

  别做梦了！

  隋波深悉内情，一点都不担心飞信。

  他更重视的，是和以中移动为代表的运营上的关系络基础设施上，总是绕不过运营商去！

  而自从04年10月，易趣的独董张立贵，离任中移动总经理之后。

  隋波还没有和移动新任的总经理王建宙见过面……

  移动和星河集团的关系，倒是比前些年弱了不少。这些狗屁倒灶的事情也出来了。

  而且接下来星河系又开始进军智能手机领域了。

  运营商渠道也是个重要的线下渠道！

  看来，接下来还是要找个机会，和几大运营商的高层，见面好好谈谈啊……

  想到这里，隋波笑笑，对小马哥道：

  “msn这块，你们做的很好，我没什么意见。

  运营商这块……，也别硬顶，婉拒吧。