第三百零三章 云计算竞争

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  “去ioe”这个说法,

  是在王坚博士加盟百度研究院、原“大中台”事业群改组为易趣云。

  隋波提出了公司系统平台的“自主研发”道路和“云计算”战略之后。

  在去年初的长城会议上,正式确定的。

  星河系旗下的电商、搜索、社交业务,都是平台级的应用。

  随着业务发展,

  无论是海量暴增的数据,还是大行为、对计算能力的巨大需求……

  现有的传统服务器架构和集中式oracle数据库架构,已经越来越不适应业务扩展的需要。

  不仅成本高,维护费用高。

  甚至可能会导致,系统被主机和硬件厂商所“绑架”,不得不持续增加投入成本。

  而随着星河系的盘子越来越大。

  所需要付出的升级硬件和维护的代价,也会越来越惊人……

  在这两年易趣618大促、淘宝双11促销活动,电商业务量暴增;百度全球化扩张步伐导致的数据存储和检索量激增;易迅在社交和游戏业务上的快速增长等情况下……

  “去ioe”,就更加变得势在必行了!

  所谓“去ioe”。

  其核心是低成本、线性可控、去中心化(分布式):

  “pc sever替代ibm小型机;mysql+自研数据库替代oracle;去emc,用中低端存储”。

  简单来说,

  传统的ioe代表的是集中式架构,而“去ioe”,就是推动分布式架构代替集中式架构。

  其实质,与“云计算”战略是紧密相连的。

  在今天的合伙人会议上,

  王坚博士第一次向所有合伙人,详细阐述了目前“去ioe”和云计算的进度。

  “像我们星河集团应用,采用开源、开放的系统架构,这其实并不是什么新的发明。

  国外的google、亚马逊这些公司,都是采用的类似系统架构。

  只不过,它们几乎一开始就没有采用it商业公司的架构,所以他们不用“去ioe”。

  而我们在前期,由于没有足够的技术实力来开发自有系统。

  为了系统的稳定性和高性能的运算存储,采用了高端的it商业公司架构。

  现在基于集团业务发展的需要,同时也积聚了一定的技术实力。

  是时机可以开展自主研发了。”

  王坚显得颇有感触:

  “当然,在这个过程中,困难是非常大的……

  多亏了波总、庞总的支持,和所有团队的认同和协作。

  如果没有技术、产品和业务等各团队的相互协同,这是一件不可能的事!”

  根据他的介绍,去ioe的困难,主要是技术层面的……

  比如,“去i”,技术架构是关键:

  小型机作为it系统的主要计算设备承载了大部分的业务,但从扩展性、性价比、核心能力掌控等角度而言,不适宜集团目前业务发展。

  而x86单个cpu处理能力一直在提升,应用了分布架构和云计算技术,可以用一个数据中心去替代某一台大机。

  不过,应用采用分布式架构,提升处理能力,必须对应用代码进行改造。

  所以,应用层可以直接替换成廉价的x86服务器,难点在涉及到部分代码重构;

  数据层(易趣)也可以采用x86服务器或者是数据库云平台,分析型业务(百度)则主要迁移到大数据平台。

  “去e”的主要难点,仅限于技术架构,对应用基本无影响。

  但同时,“去e”也需要在存储性能、可靠性和容灾方面考虑对策。

  实际上,“去i”和“去e”,在技术上难度和复杂程度都不算太大……

  “去ioe”真正的难点和重点,

  是“去o”!

  因为数据库非常难被替换。

  它处在整个产品或者产业链最底层的位置,替换风险很大,但收益相比起来却小得多。

  这也是为什么像ibm、微软这样的后来者,也无法取代oracle。

  而对于星河集团而言,“去o”的主要难点在于:

  传统关系数据库都是通过外部硬件来保证可用性,在用便宜的pc机替换高端服务器之后,硬件更容易出故障了,如何保证数据库高可用?

  高可用和数据一致性如何同时保证?

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