第二百九十二章 成年人全要？

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  自从隋波在经过了游學硅谷、收购腾讯、百度上市等一系列事件，从而完成了“集齐bat”的大师级成就后。

  他的视野，就开始脱离历史的桎梏。

  星河系也从那时起，开始走上了一条从未出现过的全新发展道路……

  在隋波前世的历史中，

  还巨头公司，可以对标现在的星河系！

  google在智能手机上受挫，连带着也没有进入更上游的芯片领域。

  只是靠着adroid操作系统和几款十亿用户级的产业的中上游，占据了一席之地。

  而之后，google更是转向了未来黑科技研发，涉足生物科技、ai、无人驾驶、机器人等等。意图在未来新的科技浪潮中占据领先优势。

  但其核心业务，始终依然是搜索……

  苹果在硬件（iphone、ipad、iwatch）和操作系统（ios）上自成一体内容应用。

  他的生态体系，完全是由历年总销量达15亿部iphone，所形成的庞大用户市场，所吸引的来自全球的开发者和合作方自发形成的。

  苹果对这些生态合作方的控制力，其实并不强……

  所以苹果的核心业务，也还是销售硬件产品。

  他们的共同点，就是都拥有自己的操作系统！

  所不同的，只是一个占据产业上游的硬件；一个占据了产业下游的内容和应用。

  也正是围绕着这两家公司，形成的两大“生态阵营”！

  所以，

  操作系统生态的基础和门槛；

  上下游的布局，才是巨头的核心竞争力。

  而隋波想打通整个生态体系和产业链……，上下游通吃！

  遇到的问题和难度，就不仅仅是1+1>2的问题了……

  这意味着，星河系几乎和所有巨头公司都对上了！

  所以，隋波还必须要思考清楚一个问题：

  那就是，

  到那个时候……，星河系的核心主业和基本盘，到底是什么？！

  电商？搜索？社交？手机硬件？

  全是重点，也就意味着没有重点！

  在这种顶尖级别的巨头竞争中，

  生态体系更加完善，没有明显的弱项，当然算是好事。

  但同样，

  没有自己的基本盘，具备独特的特长、主业的市场领先优势……

  也无法自成一级，站稳脚跟！

  至少要有一项主业，是具有不可替代性的！

  这才是星河系的立足之基，重点……

  隋波一个个的把星河系旗下的所有业务，全都分析了一圈之后。

  才发现，限于全球的政经局势……

  星河系现有的任何一项业务，都很难实现真正的“强势”和领先！

  首先，搜索业务就很难。

  这是google的命根子！

  时代，

  搜索的底层逻辑和用户习惯发生改变，通过操作系统的入口和内容信息的生态聚合，将搜索打通到众多的app的“信息孤岛”。

  那时才可以通过更深厚的内容布局，来遏制google。

  youbute、facebook，大量的初创公司的投资……，就是为了那个时候准备的。

  电商也很难。

  这是亚马逊的命根子，而且商业零售是和国计民生紧密相关的。

  在国内，隋波对易趣有信心，但全球市场，尤其是美国市场，根本不用抱任何幻想……

  星河系真正的优势业务，是社交！

  无论是国内的易迅，还是美国的facebook、youtube、twitter，甚至linkedln……

  隋波在社交领域的布局，已经非常完整了。

  可以说，照目前这样的局势发展下去，星河系就是全球第一大社交平台！

  但风险就在于，

  社交涉及到用户信息和隐私，这方面太敏感了。

  当星河系发展到一定规模的时候，类似微软和google曾遇到的“反垄断调查”，“被拆分”的风险非常大。

  再考虑到星河系的“中国背景”，这个可能性，几乎是100%！

  尽管这样，

  这也勉强算是星