第二百三十六章 势在必得

后，隋波也不禁叹息：

  难怪前世的时候，老陈要动手……

  新浪这样的股权结构和董事会的情况，简直就像是一个任人采摘的诱人鲜桃啊！

  而且新浪的基本面很不错：

  03年已经全面盈利，在今年7月底刚刚发布的04年二季度财报中，

  营收4920万美元，其中广告收入1550万美元（占比32%），无线收入3370万美元（占比68%），利润1800万美元。

  04年全年预计的营收能够达到2亿美元，利润超过6000万美元。

  此外，新浪的现金及短期投资余额也有2.75亿美元。

  再络新闻媒体市场第一的影响力……

  隋波觉得，自己不出手收购新浪，

  简直都对不起新浪这帮股东们，折腾出的局面！

  …………

  隋波不想像老陈那样，搞的满城风雨，最后还功亏一篑。

  先搞定董事会和管理层，然后才通过机构和基金来吸纳新浪的股权，是一种比较稳妥的办法。

  收购也有两种方式，善意收购和恶意收购。

  新浪在国内舆论的影响力太特殊了！

  除非万不得已，隋波还是希望能够通过善意收购的方式，平稳的处理。

  只是，在和老段谈之前，他还需要想清楚，到底用什么样的方式来收购。

  隋波找来张奕，两人仔细商量了一下收购策略。

  “波总，你是想用易迅来收购新浪？”张奕听了他的想法后，眉头皱了起来。

  “易迅是联交所上市公司，新浪又是纳斯达克上市公司，这种跨境并购，操作起来会非常复杂。需要同时符合大陆、港交所、sec各地的并购法律，并获得审批……”

  隋波这才反应过来。

  对啊，这可不像当年的盛大收购案，两家都是纳斯达克上市公司，只需要用现金+股票，换股并购的方式就可以了。

  如果用易迅来收购的话，那就属于跨境并购了……

  一般跨境并购的案例，为了便于操作，大多会对被收购方进行私有化，通过溢价的方式来回收公众股份，以保证并购能够顺利完成，也避免大量小股东和投资者的诉讼。

  可隋波并不打算把新浪私有化啊！

  上市公司私有化之后，除非另外选择交易所二次上市，否则无论是市场影响力还是资本市场的关注度，都会大幅下降。

  络媒体的门面地位，私有化会触及很大一批人的利益的！

  “joe，那你有什么建议吗？”隋波问道。

  专业的问题，还是让专业的人来解决吧。

  张奕想了一阵，才道：

  “我建议，还是由你个人，联合易迅、易趣，以入股的方式成为大股东，获得新浪的控股权，进而进入董事会，获得公司的控制权。

  这样的话，还是普通的投资行为，动静会小很多！”

  隋波一听，

  嗐！这不就是盛大的套路吗？

  不过就是把换股收购，变成了现金收购呗……

  也是，在前世，老陈那时候已经是首富了。

  身边肯定也有一大堆投行的专业人士，给他筹谋划策。

  这样操作起来，的确是最简单也最有效的。

  现在新浪的股权非常分散，从机构和基金处很容易就能买到大量的新浪股份。

  只要不超过20%，就不需要并表损益。

  前世老陈悄悄买到19.5%，然后对外宣布正式启动收购，可以说已经考虑非常周详了，进可攻退可守。

  而且隋波如果动用易趣和易迅，并且加上自己的私人信托同时吸纳新浪股票的话，更不会触及到sec的披露线。

  当然，为了避免新浪方面的抵触情绪。

  前期的沟通和谈判是必须的。

  在前世时，老陈为什么始终和老段、汪延等人没有谈妥，坊间并没有明确的消息，但大致的推断都是老陈不愿意出太高的价钱。

  毕竟当时盛大的资金有限，只有4.42亿美元，而且其中还有1.667亿美元应预留用于支付而不能用于收购。

  也就是说，当时盛大只有2.753亿美元的收购资金。而且前期为了先拿下19.5%的股份，盛大现已投入2.3亿资金。这就表明了老陈后续的收购资金不足。

  而且，当时盛大收购的资金主要来自于其发行的2亿美元可转换债券，未来还有一定的偿付压力。

  所以面对老段的狮子大开口，老陈选择了“硬上”，也是没办法。

  另外，老陈当时估计太自信了，并没有把新浪董事会的