第一百九十九章 “1．18会议”-2

p;它会比我们之前所能想象，来的更快，也来的更迅猛……

  我们必须要提前做好准备，在这个大时代的浪潮中，伫立于巅峰之上！

  通过这几年的努力，我们做出了一些成绩，可以说已经占据了一定的先机。

  但这还远远不够。

  比如电商，

  目前我们的年交易总额不过十几亿，而国内的消费品零售市场的规模40911亿，我们只占了万分之三。

  老宋，李欣，黄海，你们有没有想过……

  到那时，可能每秒钟都会有数亿笔的交易和数据……

  需要怎么样的技术平台支持？什么规模的仓储和物流的支撑？

  再比如搜索，民不过数千万，每天引擎都要执行近亿次的搜索访问。

  王川，你有没有想过……

  当百度扩展全球业务后，每天全球有数亿用户，执行数以百亿次搜索时，我们需要怎么样的数据库规模？

  什么样的索引和识别技术和算法？

  这个道理，同样适用于社交业务……”

  说到这里，隋波停顿了一下。

  他环视了一圈在座的众人，语重心长的说道：

  “你们不要觉得，我想的太远了……

  不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域！

  只有现在开始，我们就为了十年后的世界做准备……

  我们才能说自己的事业和目标，是改变世界！”

  说了这么多，

  隋波终于说到干货了：

  “说到这里，我想大家应该已经明白了。

  对公司的核心竞争力，将不再是流量、用户规模……

  而是隐藏在这些背后，真正具备不可替代价值的数据和技术！”

  刚才他一连串的问题，已经让大家不自觉的开始设想：

  如果真像隋波说的那样，每天都有那么多的数据需要处理……

  那简直是一件非常恐怖的事！

  在座的大部分都是學计算机出身。

  他们非常清楚，这些简单的以亿为计量单位的数字背后，需要怎么样恐怖的服务器规模、庞大的令人绝望的数据库体系，极其复杂的各种程序和算法……

  从后台的系统平台，底页访问。

  涉及到的技术、产品、运维……

  光是想想，就已经头皮发麻了！

  隋波话题一转，又说道了市场竞争方面：

  “在硅谷，这一点我感触极深。

  你们知道吗，google的拉里佩奇有一个理论，“10倍哲學”。

  他要求所有google的员工，在做产品和创新时，必须想的更大一些，更远一些。

  任何一个产品的推出，要么比对手优秀10倍，要么比上一个版本优秀10倍。

  他们已经在全球设立办公室，开始布局全球市场了。

  正在为整合全球的信息数据，构建世界信息模型而前进。

  他们同样看向了遥远的未来！”

  隋波的这一番长篇大论，彻底把易趣的这帮高管们的思路，从地面带到了高空中。

  他们仿佛是站在太空中，俯瞰地球的发展，像按了快进键般，飞快的闪现着未来的一个个场景……

  这时候，隋波终于把话题转回来了：

  “当我们想通了这些后，再回过头来，看刚才的三个问题。

  我们是谁？

  我觉得，我们是一群产业的发展；致力于通过技术驱动，让世界变得更简单而有趣的梦想者和实践者！

  我们要去那儿？

  我们要成为公司！

  这里我多说一句。

  这次我去硅谷，最受触动的一点，就是中美两国在科技领域的差距。

  在it领域，无论软硬件，我们都受制于人。是新兴产业，但在很多技术上，我们依然做不到自主研发。

  举个例子：

  现在我们的后台，大量使用的都是ibm小型机和orale公司的数据库，以及emc、戴尔的存储设备。

  一台ibm的小型机价格从几十万到百万不等，orale的数据库费用数千万，加上一大笔的软硬件支付和维护费……

  未来当我们的业务快速发展以后，这些it费用就将会在成本方面，给我们极大的压力！

  而如果我们想要成为公司……

  未来硅谷那些