第一百五十四章 老李“碰瓷”隋波

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  老李和必应搜索这一年来，过得其实也还不错。

  随着百度开始将核心业务，转站，站提供搜索技术服务方面，就留出了很大的市场空间给必应。

  刚开始，老李和必应公司里的其他人，都还很高兴，

  觉得这是百度的一次重大战略性失误！

  这么好的机会，必须抓住啊！

  于是，在2000年下半年，必应开始快速的扩张自己的站，寒冬影响公司，都受到极大的冲击和影响，纷纷缩减成本和预算，

  搜索技术服务方面的费用，自然也在其中。

  这时候，靠着“低价策略”来抢市场的必应搜索，

  就成了不错的备用选择。

  一时间，百度在搜索技术服务业务上，

  站易，是因为和易趣有着众多业务合作，同时，隋波和老张、老丁的关系都很好。

  新浪则站中，流量最大的一家。

  当然，之所以留住新浪，还有一个隋波没有说出口的原因，

  那就是，他不想把新浪留给必应，

  让老李再借机搞出一次“新浪停机事件”，为必应做营销……

  当然，在商言商站也进行了降价，

  并以此为条件，盟方面的合作。<b站，在百度的搜索技术服务合同在到期后，都停止了服务。

  就这样，

  到2000年底，必应搜索已经开始为国站中的4家，提供技术服务了！

  而缺少的6家站，

  以站……

  其他像什么263首都在线、21cn、羊城视窗、硅谷动站，都成为了必应的搜索技术服务客户。

  必应也开始对外宣称，自己是技术提供商之一……

  可惜，好景不长，

  一方面，随着寒冬愈演愈烈，进入200站倒闭的倒闭、裁员的裁员，

  就连必应公司已经低到10万美元的技术服务费，都快付不起了……

  另一方面，同样是在2000年下半年，

  在必应正在疯狂的抢占百度空出来的搜索服务市场的同时，

  从9月开始，百度却开始盟”，两大搜索推广和营销平台，

  并且进行了大规模的全国渠道建设和宣传推广活动。

  百度推出的“关键词”的搜索盟的搜素流量变现方式，

  都让老李眼前一亮。

  这无疑是打开了搜索引擎公司，新的商业模式大门！

  老李和必应团队这才明白，

  百度主动放弃了搜索技术服务业务，真实的目的，原来是在这里！

  而随后，百度的一系列推广营销活动，更是让必应的人大开眼界。

  无论是“百度搜索大富翁”络营销之道”全国巡讲活动，

  还是百度与google两大搜索引擎，巅峰对决的“十万人公测”活动，

  都极大的推广了百度搜索的品牌和知名度，扩大了用户规模。

  更让百度搜索在搜索引擎公司中排名第一的形象，深入人心。

  “百度更懂中文”！

  这个宣传语，让必应一帮人也不禁赞叹不已。

  可惊叹之余，

  老李怎么能甘心让百度专美于前？

  他的目标，是让必应成为中国最好的搜索引擎公司！

  于是，一向性格温和的老李，在董事会上坚定的提出，

  必应也必须马上转向！

  和百度一样，推站，同时推出搜索广告业务。

  他还提出了一个相比百度的“关键词”推广，更能获得中国中小企业喜好的“竞价排名”模式！

  而必应董事会的那些投资人董事，并没有像前世那样，反对他的决定，

  毕竟已经有了百度的成功案例在前。

  因此，必应也快速进行了业务方向调整。

  老李毕竟也是写出了《硅谷商战》一书的，

  论商业头脑，他还是有的（虽然还有些粗糙，在商业伦理方面，还是理科男的单线条）。

  他和必应负责市场的毕胜一商量，

  必应也必须要搞一些营销活动，来扩大知名度。

  否则怎么和正在快速发展，抢占全国搜索广告市场的百度竞争？

  于是，到了20