第一百四十六章 隋波的一系列骚操作！

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  整个2000年下半年，

  隋波除了出席了“西湖论剑”外，几乎没有再在类似公众场合和媒体上露过面。

  他这段时间里，只做了三件事。

  第一，做公司接下来的战略规划和业务布b2c业务上，

  隋波要求李欣，抓住现在国内房地产市场即将爆发前最后的机会，争取多拿下一些地。

  除了已经建成的全国6大物流中心，

  要在各省的主要城市，再建立32个区域性物流中心。

  先把地拿下来，慢慢建设。

  用2-3年时间，形成一张覆络。

  同时，尽量和供货商压长账期。

  易趣现在作为上市公司，每季度都会公布财报。

  公司的现金储备一目了然，供应商应该会放心，不会担心易趣付不了账。

  现在零售商超行业，普遍的账期都在3个月到半年，

  易趣现在已经发展到这个规模和体量，也有资格和底气，跟供应商谈延长账期方面，下阶段有两方面的规划：<b站的增加社交元素，

  如在个人主页里，增加让用户能够设置自己喜欢的音乐、背景、等增值服务。

  另外，将“br>为校内用户提供与em账户相关联的个性化虚拟头像。

  这些功能，都是为了进行社交的趣味性，提高用户粘性。

  在校友录方面，增加了“手机校友录”功能、“班级小组”等功能。

  “手机校友录”可以让用户通过手机直接登陆校友录，发表和查看班级留言。

  “班级小组”，则改变了大班级的概念，将社交更加细化到“好友小组”。

  从而提升了用户的使用频率。

  其实现在随着em的发展壮大，用户，已经越来越多的使用em，而慢的时长。

  毕竟从社交的角度，

  即时通讯软件的交互性和即时性更强，用户体验更好……

  隋波预计，如果仅仅靠社交这很快就会变成em的附属产品。

  也就像前世，

  qq空间仅仅是qq为用户提供的一种附属空间一样。站的优势，在于展现的内容更丰富。

  适合一些不太需要即时性的功能。比如发表日志、保存照片等。

  所的用户粘性，

  另一个重要的发展方向，就是“游戏大厅”！

  继之前的棋牌游戏之外，

  隋波提出，让校内团队现在开始招募游戏研发人才。

  络环境，

  不需要下载客户络，更不需要强大的显卡页游戏，

  显然是现阶段的最佳选择。

  许朝军亲自负责校内游戏大厅的新游戏开发项目，

  当初游戏大厅，本就是他一手开发出来的。

  许朝军一直在研究java语言，造诣日深，技术开发方面没有问题。

  需要招募的，是优秀的游戏创意、策划和美术设计等人才。

  人才不是问题公司不好过，

  传统软件公司，尤其是那些单机游戏公司的日子，也不好过。

  国内本来就盗版泛滥，发展起来，正版游戏被很多技术高手解密后，传播更方便……

  这种情况下，很多著名的单机游戏公司都举步维艰。

  易趣又是新兴领域中的著名公司，

  无论是猎头挖人，还是直接招聘，相信都会有很多专业人吧事业群方面，

  隋波并没有要求再增加直营连锁店……

  就现在分布在全国的368家直营连锁，在管理上已经是一个非常大的工作量了。

  他只是要求了三点：

  第一是将现有租用的店面，尽量都买下来。

  这些店面当初在开设时，位置选择的，都是高校群附近的核心区域和繁华路段。<b吧业务，改造一下，做其他业务的线下体验店也是非常好的。

  而且将来随着房价的升值，这也是一大笔投资收益。吧的管理工作。

  符合消防吧管理站和信息的屏蔽。

  孙华兴担心这样会影响加盟店的积极性。

  隋波却告诉他，如果不符合要求的加盟店，坚决取缔吧”的品牌。

  第三，就是对hao3的推广工作。

  孙华兴提了一点，如果按照隋波的要求，现在大