第九十七章 《财富》全球论坛年会

 在咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长。

  该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”

  由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的300秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。

  从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。

  麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。

  从而诞生了这一著名的“30秒电梯理论”。

  其核心的三点在于：语出惊人、提炼要点、短小精悍。

  隋波想，怎么体现出易趣海外上市，对国内相关部门有利的方面？

  信产部方面，就要从国家信息化进程推动的角度；

  证监会方面，就要从国家加入世贸后，金融体系融入全球金融体系的角度……

  凡事预则立，不预则废。

  隋波一直在房间里，演练着怎么才能更简短而醒目的表述。

  一直到下午3点，工作人员来提醒，要前往国际会议中心参加全体会议，以及晚上的欢迎招待会和开幕晚宴时，隋波才停了下来。

  换了一身黑色西服正装，少有的打了领带，这才出门。

  这天的重头戏自然是晚上的招待会和晚宴。

  当晚浦江两岸，月明中秋，丹桂飘香。

  论坛地点所在的浦东新落成的魔都国际会议中心灯火通明。

  国际会议中心的主体建筑形如大小两球构成的世界地图，意味着“让魔都了解世界，让世界了解魔都”的寓意。

  在会议中心前的绿地中，用花卉组成的英文“欢迎”字样显得分外醒目。

  开幕晚宴上，自然是冠盖云集，极为隆重。

  ……

  第二天的早餐会后，隋波瞅准了一个机会，来到信产部吴部长的身边。

  “吴部长，您好，我是易趣公司的隋波。”

  吴部长温和的和他握手：“小隋啊，我知道你，易趣这两年发展的不错！”

  隋波趁机道：“易趣一直把配合国家信息化进产业发展作为公司的使命之一。

  只是很多时候，因为没有先例可循，都是在摸着石头过河。

  我一直很希望能够得到部里的指导……

  吴部长，不知道您会议期间时间安排方便吗？

  能不能给我10分钟的时间，专程向您汇报一下易趣公司的工作？”

  吴部长想了一下，点头道：“今天上午11点的会间休息时间，你来找我吧。”

  隋波兴奋的点头：“好的，谢谢部长！”公司想要海外上市，最重要的监管部门就是信产部和证监会。

  其中信络服务方面的限制，证监会则是股权结构和外资方面的限制。

  易趣已经做好了vie结构，其实证监会方面只需要按流程申报，问题并不大。

  络服务的限制就比较麻烦了。

  虽然易趣不像新浪那样，还涉及到新闻媒体，相对敏感。

  但络服务更复杂，信产部需要考虑的方面也更多。

  如果能从上往下推动，效率就快多了。

  约好了吴部长，隋波心里的大石头去了一大半，这才把精力真正放回到了论坛上。

  他在财富论坛中的首次亮相，

  是28日上午的“以信息科技为中心的首席执行官圆桌会议”。

  这个圆桌会议规格很高。

  “40人”中，有政府高官：科技部部长（朱丽兰）、信产部部长（吴基传）、中科院院长（路甬祥）、教育部长（陈至立）；

  国际巨头总裁：爱立信（科德川）、东芝（西室泰三）、诺基亚（乔马.奥里拉）、美国电话电报公司（约翰.泽利斯）、雅虎（杨致远）、戴尔电脑（迈克尔，戴尔）等……

  国内it企业总裁：联想（柳传志）、帝大方正（王选）、香港通（田溯宁）、搜狐（张朝阳）、易趣（隋波）……等。

  坐在一群声名显赫，大多是中老年的各大巨头总裁中，

  刚刚20岁出头的隋波，年轻的令人惊讶！

  这个会议属于“半闭门会议”，只有25名记者获准采访此次圆桌会议，

  而且这些记者“只许听，不许问”，只能在靠墙的最后一圈“敬陪末座”。

  尽管在座的都是些大人物，但这些记者的目光和相机，很多时候都忍不住对准了隋波。

  相比而言，他身上的新闻爆点更多……

  隋