第九十三章 团队“小考”

sp;看站订购流程上，对新用户的引导。

  另外，在配送速度上，我想借这个机会，先在帝都、魔都、羊城三地，尝试一下当日达服务。

  什么是当日达？用户在上午11点前下单，当天下午或晚上就能送达。

  这考验的是我们整个库管流程、分货配货流程、配送员的送货速度；

  考验的是我们物流团队的战斗力。

  我希望在这次为期三天的活动中，也对我们的物流体系，进行一次测试。”

  宋健、李欣、庞勇等人都在低头思考。

  本来他们刚看了文件，对这种媒体举办的活动，并没有太当回事。

  但隋波既然把参加活动，提升到对团队执行力进行一次考验的高度，就需要重视了。

  可是，老大提的这几点要求，的确是难度很高啊！

  就说产品品类的增加。

  后面牵扯到的是一系列工作。

  包括后台系统里要开发和增加相应的模块；采销体系，从新开拓供应商资源；仓储管理体系也要增加新的货品分类和仓储标准……等等。

  配送速度的提升。

  一方面意味着需要招聘更多的配送人员；

  另一方面，还需要科學合理的进行区域划分，订单的调度分配。

  宋健想了一会，提出一个问题：

  “波总，这些要求，是只针对这次活动，还是以后作为电商业务的日常标准？”

  隋波笑了：“不错，老宋这个问题很关键！

  嗯，……从目前来看，主要还是针对这次活动。

  毕竟目前从市场总体来看，用户量和订单量还不算大，用户无论是对日用品、配送速度这些方面，还没有特别强烈的需求。

  但我的希望是，把这次活动达到的效果，作为电商业务未来的发展目标！

  争取在未来几年内，成为我们日常的工作标准！”

  他的这句话，让大家都松了口气。

  如果只是短期内达到这个要求，还是能做到的！

  如果用营销活动的方式，小规模的采购进货，上线商品，通过物流团队来配送。

  只要不牵扯到整个平台体系的大调整，这就容易多了。

  隋波又想起一点，说道：“对了，品类里还要增加订餐外卖业务。

  可以采用我们最早的装机模式：联系一些餐饮商家作为合作方，用户线上订餐，我们接单后，线下物流人员去餐厅取餐，配送到用户，货到付款。

  这种小额度交易，可以不采用电子支付。

  这样也能购电子支付流程的用户订餐。

  什么是生存？

  首先要解决吃饭问题嘛。”

  庞勇点头：“这点很容易，我们在bbs时代，最早就是用这种模式运营的。”

  隋波笑着应是。

  电商平台基本上就是这样了。

  隋波又看络生存测试，那些测试者被单独隔购以保障基本的生存之外娱乐，来消磨时间，缓解心理上的孤独和压力。

  所以，社交和娱乐这两点，对于测试也很关键。能借着这次事件，进一步在社交产品和用户体验上有所创新。

  易信、在线聊天室、在线棋牌游戏，这几个业务，都是校内目前比较受欢迎的业务。

  与校友录不同，其实这几项是典型的社交类业务。

  适用用户的群体范围，并不仅限于大學生。

  如果能够利用这次媒体的宣传，让更多人体验这些产品。有一天走出校园，是有着很大帮助的。

  所以，我希望你们能够进一步对这些社交产品进行优化和创新。

  也提几点要求吧：页反应速度优化。

  这次活动的志愿速不快。

  如果在线进行浏览，或者在线游戏的时候，很可能会出现卡顿情况，用户体验不好；

  其次是对易信客户端的优化。

  开发易信的时候，我们为了考虑到c2c的交易，在易信上增加了不少商业方面的功能。

  比如在线显示，这是为了让交易双方能够更快找到对方；比如搜索商品，上当然好。

  但是如果作为社交软件，则是无用的。

  这也使我们的易信客户端略显繁琐，体积也比较大，超过了1m。

  而oiq的客户端只有几百k……。用户，下载起来就很不友好。

  所以，我想你们易信团队要分别作出几个不同版本来，比如易信（社交版），易信（淘宝版），甚至淘宝版还可以再分为卖家版和买家版。