第六十一章 张奕

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  香港，中环，长江中心68层，高盛集团亚太区总部。

  张奕参加完私募部门的早会，回到办公室里。

  秘书已经按他平时的口味，给他准备好了一杯热气腾腾的拿铁咖啡。

  他拿起杯子喝了一口，随手拿起桌边一本刚刚从周刊》。

  作为高盛亚太区直接投资部主管，董事总经理。张奕主要负责中国境内私人股权投资、房地产及大型基础设施投资基金。

  近年来，随的热度，他也有意识的将投资的目光，投向科技和it领域。

  今年32岁的张奕，人生一路可谓是顺风顺水。

  他出生香港一个富裕家庭，从中學起就出国读书，先后获得了耶鲁大學哲學學士、哈佛法學博士和工商管理硕士學位。

  毕业后进入麦肯锡担任咨询顾问，后来加入高盛，担任投资经理，很快又升任直接投资部董事总经理。

  最近有传言称，集团高层有意将他列入高盛亚洲管理委员会合伙人的人选之中。

  不过他对此一笑置之。

  对于张奕而言，最让他激动的，还是在正蓬勃崛起的中国大陆中，发现一个个投资机会，并快速抓住它，亲自参与这些企业的成长，所带来的那种特别的成就感。

  一边喝着咖啡，一边周刊》，张奕的手忽然一顿。<b梦想，改变世界！”一篇文章的标题，吸引了他的目光。

  他放下手中的咖啡杯，认真的拿起杂志，逐字逐句的看了起来是国站，为用户提供包括it产品、图上订购服务，注册用户接近30万，在刚刚结束的全国校园营销活动中，月订单量超过2万单。基础设施比较好。电子商务发展很快，亚马逊的成长速度是以每年100%增长。国内目前虽然刚刚起步，但信络基础设施建设，全国各地的ddn线路陆续开通，银行也在探索电子支付业务，我相信很快这些都能够得到改善。站的价值，在于和传统的分销和零售连锁模式相比，交易流程更简便，成本更低，效率更高在国内的发展，我相信今后会有很大的市场空间。是我们为上家园，也是全国乃至全站信息交流方面的一种全新尝试。的发展速度来看，注册用户增长很快，以每天近5000新用户的速度增长，现在已经超过了50万用户。这说明用户的确对这种社交方式很喜欢，有着强烈的需求。”

  “站、电子商务，是相商业模式，分别满足了用户对信息获取，购买商品两种需求，从站则是满足用户快速便捷进行社交的需求。的优势？

  我们最大的优势，是有一支优秀的团队。其中包括顶尖的技术团队、执行力出色的供应链、市场团队。这保证了我们在产品创新、技术研发，以及线下执行环节，能够始终处于行业领先地位。”

  “易趣也会有融资和上市的计划，但这并不是我们的最终目标，募资是为了更好更快的发展公司。

  易趣公司的理念，是成改变世界的历史进程中，为推动社会进步和人民生活方式的改善贡献力量。目前没有清晰的盈利模式？

  是的，但我们要清楚的认识到，这只是因刚刚起步，无论基础设施和用户规模都很少。

  但我们如果用发展的眼络信息中心(cnnic)发布的调查报告用户为62万，98年已经接近0万，预计99年将会突破200万，基本上都是翻倍在增长。<b络基础设施的发展，电脑价格的进一步下降，用户将会在进入新千年之后，有爆发性的增用户的发展增速，中国未来就算是拥有几千万乃至几亿用户，也是完全有可能的。在我的预测中，也许十年内就有可能达到这个规模。”

  “我从来没有担心过盈利模式的问题。

  只要用户数量达到一定的规模，会有太多用以满足用户需求的产品出现，广告、佣金、增值服务，都是盈利手段。这一切，只需要耐心、时间。”

  “装机是易趣的起家项目，我们采用了一种线上和线下相结合的全新模式，我将其定义为本地生活服务平台，为用户提供的，实际上是一种技术服务增值产品入口的服务，毕竟现阶段拥有电脑的用的了解，我们认为这是一项长期和基础的工作。

  接下来，我们还会继吧做成著名的连锁品牌，也让更的世界……”

  张奕放下杂志，有些迫不及待的打开电脑，搜索起易趣。

  他居然不知道，国内什么时候出了这么一家公司？！

  国站？注册用户已经超过50万？

  这样的公司，不正是最好的投资标的么？<b站，尤其是进入论坛看到了上面诸多用户的热烈讨论；

  却必须要注册才能浏览内容。整个注册流程不算简便，但令人眼前一亮的，是必须真名注册这一点。

  嗯，实名制的熟人社交，这个思路很好。

  张奕尝试性的搜索了一下，竟然发现就连他本科时的耶鲁大學哲學专业，也有班级存在！

  他申请进入后，虽然看到成员大多是当时系里的中国留學生……，但这依然很恐怖了。

  一叶知的用户覆盖面有多广泛！

  张奕向后靠在椅背页，陷入思索。